錦江國際酒店管理有限公司

關于錦江國際


錦江國際酒店管理有限公司是中國最大的酒店專業管理公司,致力于完美的酒店管理業務,管理實踐始于20世紀的二十年代,核心競爭力近年來迅速提高,專業管理團隊具有豐富經驗,品牌有很高的知名度,公司有先進的訂房系統,管理有完善的政策程序和體系,在全國各地管理著以高星級酒店為主的110余家星級酒店。


信息化動因


在全球金融?;逼?,服務業面對空前的預算壓力,酒店、旅游和運輸企業需要工作得比以往更努力,力圖使他們的業務和IT環境合理化,控制成本,并提高雇員和基礎架構運作的效率。同時,有遠見的企業也正在通過建立靈活、安全和可以擴展的企業框架,為恢復持續增長積極準備,期望通過網絡協同工作系統提高經營能力。


當今酒店行業管理體系方面,主要存在幾大問題:


問題一:管理機制問題是制約中國酒店業可持續發展以及核心競爭力形成的嚴重障礙;


問題二:工資體系的單一使得工作性質完全不同的人員的特點無法在薪酬上得以體現;


問題三:工資高低與崗位職責不匹配,工資體系不是建立在科學的崗位評價基礎上,86.5%的員工認為:酒店薪酬高低與崗位不匹配,崗位價值本應體現在崗位工資上,但實際各崗位的崗位工資差距并不大;


問題四:績效考核體系不完善和設計缺陷導致考核功能缺失。


朗新人力資源管理信息化解決方案


1、打造開放性平臺化的系統,以適應集團化業務變革


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2、完善并統一代碼體系,將國家標準代碼體系納入系統,HR用戶可以根據實際要求自定義單級多級代碼


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3、集團總部進行統一管理授權


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4、按照不同品牌完成個性化登錄界面


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5、通過二代身份證讀取個人信息,錄入系統,準確記錄人事基礎信息


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應用成果


通過系統建立了完善的人員信息檔案,管理各類人員基本信息和變動信息,實現人員信息方便快捷的統計和查詢,完成各類人員管理臺帳及報表。實現人員工資、獎金的計算和發放,相關工資數據的統計臺帳和報表,及歷史月份工資數據的查詢。方便了各種險種的維護,險種的計算、繳納企業員工各類保險,包括養老、醫療、工傷、生育和住房公積金等,并且形成對應匯總報表,集團總部各部門及相關領導可以實時掌握集團人力資源分布狀態,為實現企業戰略目標定期調整人事規劃,同時減少了人工錯誤的機率,HR有更多的時間投入到集團戰略工作中,提高工作效率為集團戰略發展打下了堅實的基??!


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